TIP pro Vás: Tabulka velikostí odpovídá skutečnosti. Tento produkt jsme osobně poměřili přímo na prodejně.
Lehký a prodyšný materiál, který udržuje komfort i při vysoké zátěži.
Patagonia CAPILENE COOL DAILY SHIRT – BOARDSHORT LOGO je pánské univerzální funkční tričko navržené pro sport i aktivní každodenní nošení. Vyrobeno z 50–100 % recyklovaného polyesteru, který je pružný, rychleschnoucí a příjemně chladivý na dotek. Materiál efektivně odvádí pot od těla a spolu s technologií HeiQ® Mint proti zápachu pomáhá udržet dlouhodobou svěžest i při intenzivním výkonu.
Konstrukce se vsazenými rukávy zajišťuje přirozený rozsah pohybu a stabilní usazení na těle. Minimalistické švy omezují tření při delším nošení a zvyšují komfort při sportu i běžných aktivitách. Hedvábně jemná textura tkaniny poskytuje příjemný pocit na pokožce a grafický motiv Boardsport Logo doplňuje technický charakter modelu.
| Krátký rukáv | ANO |
Celosvětové hnutí s více než 2 500 členských společností, které se rozhodly věnovat 1 % svého obratu sdružením na ochranu životního prostředí.
Patagonia nevlastní žádné továrny na výrobu produktů, takže má omezenou kontrolu nad tím, kolik pracovníci dostávají. Prostřednictvím Fair Trade může pracovníkům poskytnout hmatatelné výhody, které zlepší jejich život.
Spotřebitelé se mohou spolehnout, že textilie a výrobky s označením Bluesign® splňují v celém dodavatelském řetězci nejpřísnější normy, a to od chemických vstupů až po konečnou výrobu.
Pochopení jednotlivých vrstev a nalezení jejich správné kombinace vám pomůže cítit se venku dobře a vyzrát na proměnlivé počasí.
Přečíst
Na jakých principech jednotlivé materiály fungují a co přesně byste u nich měli sledovat – díky těmto znalostem vyberete opravdu správně.
Přečíst
Ani sebelepší materiál neobstojí v každé situaci. Proto je důležité používat oblečení ve správných podmínkách a správným způsobem.
Přečíst
Chouinardova vize nebyla jen prodávat trička a bundy. Cílem Patagonie se stalo oblečení, které vydrží a které od počátku výrobního procesu škodí co nejméně.
